幾年前，屏邊縣玉屏鎮(zhèn)補嘎村村民的生活來源還是以低效率耕種和外出打工為主，村莊發(fā)展面貌、村民發(fā)展觀念落后。但短短幾年時間，這里興起了一項讓群眾走向富裕的產(chǎn)業(yè)——紅心獼猴桃種植，帶富了村莊，改變了生活，更為村子發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

在這項產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中，村黨總支書記楊海功不可沒。

“帶領(lǐng)群眾脫貧致富為己任。”自上任以來，楊海就將此作為當(dāng)好黨總支書記的標(biāo)尺，嚴(yán)格要求自己，并定下具體目標(biāo)：改變補嘎村祖祖輩輩種莊稼和外出打工的落后面貌，轉(zhuǎn)變村民落后的思想觀念。

可是，村子的發(fā)展、村民致富的期盼不是一紙空談，哪兒是切口，怎樣才能叩開發(fā)展之門？楊海堅信：“打鐵要靠本身硬”“富路要從富腦開始”。為了不斷提高自身素質(zhì)和水平，他把《致富天地》當(dāng)作摯友，學(xué)習(xí)致富技能、基層黨建等，并組織全村黨員、群眾共同學(xué)習(xí)，農(nóng)忙抽空學(xué)，農(nóng)閑天天學(xué)，努力提高全村黨員群眾素質(zhì)。

學(xué)習(xí)拓展了楊海的發(fā)展思路。結(jié)合補嘎村的氣候、土壤、光照等條件，緊緊圍繞屏邊縣委、縣政府的產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十、百、千”工程，楊海經(jīng)過反復(fù)的對比、篩選和多方面考察，確定在村里發(fā)展中華紅心獼猴桃。

“中華紅心獼猴桃從開始栽種到豐產(chǎn)只需3年時間，盛果期可達(dá)20年以上，3年的種植成本每畝大約在1萬元左右，每畝產(chǎn)量大約兩噸，目前，市場批發(fā)價每公斤可達(dá)28元，是一個投資相對較少、見效快、效益高的理想種植項目。”深知村情的楊海明白，村子的發(fā)展必須圍繞山地資源展開，而村民迫切的致富需要是等不起長期投放的，中華紅心獼猴桃正好是既符合要求，又能長期收益的遠(yuǎn)景產(chǎn)業(yè)。為此，他多次組織召開村“兩委”領(lǐng)導(dǎo)班子會議并征求黨員群眾意見，最后確定將中華紅心獼猴桃作為補嘎的重點產(chǎn)業(yè)來發(fā)展。

項目選定后，楊海立即組織村委會干部、支部書記、小組長召開會議進(jìn)行宣傳發(fā)動，并組成宣傳組進(jìn)村入戶宣傳種植獼猴桃的優(yōu)勢，發(fā)動全村老百姓一起栽種。然而，面對這一新興事物，窮怕了的村民們產(chǎn)生了顧慮，怕沒技術(shù)不敢干，怕失敗……為了打消大家的顧慮，楊海親自帶頭做示范。2013年，他籌集30萬元，租40畝地率先種起了中華紅心獼猴桃。栽種的同時，他帶領(lǐng)村民到玉屏社區(qū)、阿季伍等村（居）委會參觀已經(jīng)獲得成功的獼猴桃產(chǎn)業(yè)，并邀請屏邊縣獼猴桃種植大戶為補嘎村黨員群眾講解栽種技術(shù)，邀請玉屏鎮(zhèn)農(nóng)技站技術(shù)人員入村到基地里結(jié)合實際手把手教授管理辦法等，逐步打消了村民的顧慮。

針對部分村民經(jīng)濟(jì)實力較弱的實際，楊海鼓勵村民通過土地流轉(zhuǎn)方式，將土地轉(zhuǎn)租給經(jīng)濟(jì)能力強的種植戶，而他們則就近打工，這樣既能得到地租收入，又能得到勞務(wù)收入。很快，有30戶農(nóng)戶在自家承包地里種下中華紅心獼猴桃，并有60戶農(nóng)戶流轉(zhuǎn)了土地，越來越多的村民加入到種植行列中。到2013年底，全村中華紅心獼猴桃種植面積達(dá)1500畝。

村民的支持與信任給予了楊海更大的發(fā)展動力，他積極爭取資金對種植戶進(jìn)行幫扶，協(xié)調(diào)修建了4公里機耕路到獼猴桃種植基地，采取專業(yè)合作社模式對獼猴桃進(jìn)行經(jīng)營管理，以“村集體用扶持資金入股+農(nóng)戶以土地入股”的方式合作，集中散戶種植資源，不斷提高獼猴桃種植的效益……楊海還謀劃著通過招商引資不斷擴(kuò)大種植規(guī)模。如今，通過努力，已有4戶外地種植戶在補嘎安家落戶，預(yù)計到今年年底，全村的種植面積將達(dá)3000畝。

面對未來，楊海笑著說，獼猴桃產(chǎn)業(yè)將會成為補嘎村的又一個支柱產(chǎn)業(yè)，而自己可做的事情還有很多，自己必須做的事情也還有很多，只有嚴(yán)于律己，率先垂范，才不愧是一名真真正正的“明白人”“帶頭人”。