多個獨立消息源向《中國經營報》記者證實，中石油昆侖天然氣利用有限公司（下稱“昆侖利用”）原總經理陶玉春目前仍處在有關部門的控制之下，并仍在接受調查。在“中石油四高管”接受組織審查之前，從2013年上半年開始，陶玉春就已開始配合有關部門的調查工作，業界認為陶玉春為相關調查提供了重要線索。

陶玉春和其后接受組織審查的四川省人大原副主任郭永祥、中石油原副總經理李華林均曾任職中石油勝利油田。而隨著中石油反腐大網的撒開，在石油石化系統內部十分熟知的“勝利油田系”逐步開始走入公眾的視野。

李華林其人

當時深圳石油主要是做石油貿易，利用中石油這層關系，批條子搞油品貿易，后來又建了中油大廈，大廈里面建了四星級酒店搞接待服務。

8月27日，國資委網站上公布了李華林、冉新權、王道富接受組織審查的信息。

一個月前，國資委宣布任命李華林擔任中石油副總經理、黨組成員。從公開的履歷來看，曾經在2007年11月擔任中石油股份公司副總裁、并在2009年5月被委任為中石油董事會秘書的李華林。此次任命之后，李華林不但晉升為集團公司副總經理，還成為中石油黨組成員。

中石油集團公司公開的信息顯示，加上此次落馬的中石油集團公司原副總經理、黨組成員王永春和李華林，中石油一共有十位黨組成員。出生于1962年10月的李華林，1983年7月從西南石油學院地球物理勘探專業大學畢業，就開始進入石油系統工作，能夠在30年后晉升黨組成員，位列中石油集團十位高層之列，殊為不易。

公開的履歷顯示，在加拿大、哈薩克斯坦等中石油駐外公司任職后，李華林在2001年1月起任中國石油天然氣香港有限公司副總經理，并于2001年12月兼任深圳石油實業有限公司（下稱“深圳石油”）董事長。2006年7月起任深圳石油董事長兼中國石油天然氣香港有限公司副董事長、總經理。

深圳石油逐漸從石油貿易向其他領域拓展。熟悉該公司的人士說：“當時深圳石油主要是做石油貿易，利用中石油這層關系，批條子搞油品貿易，后來又建了中油大廈，大廈里面建了四星級酒店搞接待服務。”

李華林在擔任深圳石油董事長之時，也是深圳石油法人。

搭檔陶玉春

記者了解到，在中石油四高管落馬前，陶玉春就已被有關部門控制接受調查。目前，陶玉春仍在“控制”之下，一知情人士稱，陶玉春是中石油案的關鍵人。

而在李華林擔任深圳石油董事長期間，陶玉春成為了他最為倚重的部下。

記者了解到，在中石油四高管落馬前，陶玉春就已被有關部門控制接受調查，目前，陶玉春仍在“控制”之下，知情人士稱，陶玉春是中石油案的關鍵人。在李華林擔任中石油香港有限公司副總經理期間，陶玉春在該公司擔任部門經理。而在李華林出任深圳石油董事長期間，陶玉春相繼出任深圳石油經理、總經理。李華林的履歷中，2007年11月起被聘為中國石油天然氣集團公司副總裁兼中國石油天然氣香港有限公司副董事長、總經理。李華林提升之后，陶玉春也順利上位。2007年12月16日，陶玉春以深圳石油董事長、總經理的身份出席了徐州華氣新能源有限公司成立儀式，徐州當地官員予以了熱情接待。這也是陶玉春接任深圳石油董事長一職后，首次以相關身份公開亮相。

陶玉春能夠同時擔任深圳石油董事長和總經理，中石油內部人士也曾與記者談及，這與中石油領導格外器重陶玉春關系密切。

2008年9月1日，中石油天然氣股份有限公司發布了“關于組建中石油昆侖天然氣利用有限公司有關問題的通知”，該文件號為“石油人事【2008】24號”。9月24日，中石油任命陶玉春為昆侖利用總經理。

推動昆侖利用成立，進軍下游市場，曾被當時中石油領導視為“華麗轉身”。 按照中石油實現上下游一體化的意圖， 昆侖利用制定了雄心勃勃的戰略目標。該公司擬定了在2015年CNG(壓縮天然氣)加氣站總量達到2000座，年銷售量超過100億立方米，市場份額接近70%的目標。圍繞這一目標，陶玉春實施了激進的計劃，在陶玉春被控制之前，昆侖利用不但承擔了國家重點工程深圳LNG項目，而且旗下還擁有了160多家公司。